JK7 CONSULTING
DEVIENT
Copilot of your Business
Un tout nouveau site arrive bientôt !
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FAIRE TOURNER L'ENTREPRISE SANS DÉPENDRE DU DIRIGEANT
- Rôles & responsabilités clarifiés (RACI).
- Processus clés optimisés (devis, production, logistique, facturation).
- Flux d'information & KPI pour décider au bon moment.
- Délégation accompagnée: structuration d'équipe et montée en compétences.
- Excellence opérationnelle pragmatique et durable.
- Résultat: une entreprise fluide, fiable, qui avance sans friction.
FAIRE TOURNER L'ENTREPRISE SANS
DÉPENDRE DU DIRIGEANT
- Rôles & responsabilités clarifiés (RACI).
- Processus clés optimisés (devis, production, logistique, facturation).
- Flux d'information & KPI pour décider au bon moment.
- Délégation accompagnée: structuration d'équipe et montée en compétences.
- Excellence opérationnelle pragmatique et durable.
- Résultat: une entreprise fluide, fiable, qui avance sans friction.
UN LEVIER STRATÉGIQUE, PAS JUSTE UN LOGICIEL
-
Cadrage amont : priorités métiers et séquencement des processus.
-
Traduction des besoins terrain dans Odoo (sans jargon).
-
Gouvernance de projet avec intégrateurs partenaires.
-
Déploiement modulaire + formation & adoption des utilisateurs.
-
Mesure d’impact : productivité, qualité des données, pilotage en temps réel.
- Résultat : un système qui structure, accélère et éclaire au lieu de freiner.
UN LEVIER STRATÉGIQUE, PAS JUSTE UN LOGICIEL
-
Cadrage amont : priorités métiers et séquencement des processus.
-
Traduction des besoins terrain dans Odoo (sans jargon).
-
Gouvernance de projet avec intégrateurs partenaires.
-
Déploiement modulaire + formation & adoption des utilisateurs.
-
Mesure d’impact : productivité, qualité des données, pilotage en temps réel.
- Résultat : un système qui structure, accélère et éclaire au lieu de freiner.
CLARIFIER LE CAP, ORCHESTRER LE DÉVELOPPEMENT
- Tableau de bord utile (indicateurs lisibles, à jour).
- Analyse de rentabilité par produit/activité/client
- Seuils de rentabilité et scénarios budgétaires.
- Trésorerie & BFR: suivi proactif et plans d'action
- Préparation banques, levées de fonds, investisseurs.
- Résultat des décisions éclairées et des marges maîtrisées, sans surprises
CLARIFIER LE CAP, ORCHESTRER LE DÉVELOPPEMENT
- Tableau de bord utile (indicateurs lisibles, à jour).
- Analyse de rentabilité par produit/activité/client
- Seuils de rentabilité et scénarios budgétaires.
- Trésorerie & BFR: suivi proactif et plans d'action
- Préparation banques, levées de fonds, investisseurs.
- Résultat des décisions éclairées et des marges maîtrisées, sans surprises
CLARIFIER LE CAP, ORCHESTRER LE DÉVELOPPEMENT
- Formalisation d'une vision claire, ambitieuse et réaliste.
- Diagnostic 360° (forces, freins, opportunités, risques).
- Feuille de route priorisée (12-24 mois) et chantiers court/moyen/long terme.
- Arbitrages structurants: croissance, investissements, gouvernance, juridique.
- Alignement des équipes autour d'objectifs partagés.
- Résultat: un cap incarné qui guide les choix et mobilise l'organisation.
CLARIFIER LE CAP, ORCHESTRER LE DÉVELOPPEMENT
- Formalisation d'une vision claire, ambitieuse et réaliste.
- Diagnostic 360° (forces, freins, opportunités, risques).
- Feuille de route priorisée (12-24 mois) et chantiers court/moyen/long terme.
- Arbitrages structurants: croissance, investissements, gouvernance, juridique.
- Alignement des équipes autour d'objectifs partagés.
- Résultat: un cap incarné qui guide les choix et mobilise l'organisation.
OBJECTIF GLOBAL
Remettre l'entreprise en mouvement structuré, avec des fondations solides, des décisions éclairées des résultats ta tangibles .
OBJECTIF GLOBAL
Remettre l'entreprise en mouvement structuré, avec des fondations solides, des décisions éclairées des résultats ta tangibles .