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DEVIENT
Copilot of your success
Texte
Un tout nouveau site arrive bientôt !
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PILIER ORGANISATION
Piloter l’entreprise sans dépendre uniquement du dirigeant
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Rôles et responsabilités clarifiés (RACI).
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Processus clés optimisés (devis, production, logistique, facturation).
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Flux d’informations et KPI fiables pour décider au bon moment.
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Délégation accompagnée : structuration des équipes et développement des compétences.
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Excellence opérationnelle pragmatique et durable.
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Résultat : une entreprise fluide, fiable et sans frictions.
PILIER ORGANISATION
Piloter l’entreprise sans dépendre uniquement du dirigeant
-
Rôles & responsabilités clarifiés (RACI).
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- Processus clés optimisés (devis, production, logistique, facturation).
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- Flux d'informations & KPI pour décider au bon moment.
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- Délégation accompagnée : structuration d'équipe et montée en compétences.
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Excellence opérationnelle pragmatique et durable.
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Résultat : une entreprise fluide et fiable qui avance sans friction.
PILIER ODOO(ERP)
Un levier stratégique, pas seulement un logiciel
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Cadrage amont : priorités métiers et séquencement des processus.
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Traduction des besoins terrain dans Odoo (sans jargon).
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- Gouvernance de projet avec des intégrateurs partenaires .
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- Déploiement modulaire + formation & adoption des utilisateurs .
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- Mesure d'impact : productivité, qualité des données, gestion en temps réel .
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Résultat : un système qui structure, accélère et éclaire au lieu de freiner.
PILIER ODOO(ERP)
Un levier stratégique, pas seulement un logiciel
- Cadrage en amont : priorités business et séquençage des processus.
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- Traduction des besoins métiers dans Odoo (sans jargon technique).
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- Gouvernance de projet avec des intégrateurs partenaires.
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Déploiement modulaire, formation et adoption par les utilisateurs.
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- Mesure d’impact : productivité, qualité des données, gestion en temps réel.
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Résultat : un système qui structure, accélère et éclaire au lieu de freiner.
PILIER FINANCE
Clarifier la route et orchestrer le développement
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Tableau de bord utile (indicateurs lisibles et à jour).
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Analyse de rentabilité par produit/activité/client.
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- Seuils de rentabilité et scénarios budgétaires.
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- Trésorerie & BFR : suivi proactif et plans d’action.
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- Préparation banques, levées de fonds, investisseurs.
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Résultat : des décisions éclairées et des marges maîtrisées, sans surprises
PILIER FINANCE
Clarifier la route et orchestrer le développement
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Tableaux de bord utiles (indicateurs clairs et actualisés).
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Analyse de rentabilité par produit, activité ou client.
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Détermination des seuils de rentabilité et scénarios budgétaires.
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Trésorerie et fonds de roulement : suivi proactif et plans d’action.
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Préparation aux discussions avec banques, investisseurs et partenaires financiers.
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Résultat : des décisions éclairées et des marges maîtrisées, sans surprises.
PILIER
STRATÉGIE
Donner une vision claire et fédératrice
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Formalisation d'une vision claire, ambitieuse et réaliste .
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Diagnostic 360° (forces, freins, opportunités, risques).
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Feuille de route priorisée (12–24 mois) et chantiers court/moyen/long terme.
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Arbitrages structurants : croissance, investissements, gouvernance, juridique.
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Alignement des équipes autour d’objectifs partagés.
Résultat : un cap incarné qui guide les choix et mobilise l’organisation.
PILIER STRATÉGIE
Donner une vision claire et fédératrice
- Formalisation d’une vision ambitieuse mais réaliste.
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Diagnostic 360° (forces, faiblesses, opportunités, menaces).
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- Feuille de route priorisée (12–24 mois) avec jalons court/moyen/long terme.
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Structuration des arbitrages : croissance, investissements, gouvernance, aspects juridiques.
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Alignement des équipes autour d’objectifs communs.
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Résultat : une direction incarnée qui guide et mobilise l’organisation.
OBJECTIF GLOBAL
Remettre l’entreprise en mouvement structuré, avec des fondations solides, des décisions éclairées et des résultats tangibles.
OBJECTIF GLOBAL
Remettre l’entreprise en mouvement de façon structurée, avec des bases solides, des
décisions éclairées et des résultats tangibles.
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Dites-nous l’essentiel, nous nous chargeons du reste
Nous ferons de votre défi notre prochaine réussite.
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