JK7 CONSULTING
DEVIENT
Copilot of your Business
Texte
Un tout nouveau site arrive bientôt !
JK7 CONSULTING
DEVIENT
Copilot of your Business
Un tout nouveau site arrive bientôt !
FAIRE TOURNER L'ENTREPRISE SANS DÉPENDRE DU DIRIGEANT
- Rôles & responsabilités clarifiés (RACI).
- Processus clés optimisés (devis, production, logistique, facturation).
- Flux d'information & KPI pour décider au bon moment.
- Délégation accompagnée: structuration d'équipe et montée en compétences.
- Excellence opérationnelle pragmatique et durable.
- Résultat: une entreprise fluide, fiable, qui avance sans friction.
LEADING THE BUSINESS WITHOUT DEPENDENCE ON THE LEADER
- Rôles et responsabilités clarifiés (RACI).
- Processus clés optimisés (devis, production, logistique, facturation).
- Flux d'informations et KPI pour décider au bon moment.
- Délégation accompagnée : structuration de l'équipe et développement des compétences.
- Excellence opérationnelle pragmatique et durable.
- Résultat : une entreprise fluide et fiable qui avance sans friction.
UN LEVIER STRATÉGIQUE, PAS JUSTE UN LOGICIEL
- Cadre en amont : priorités commerciales et séquençage des processus.
- Traduction des exigences de champ dans Odoo (sans jargon).
- Gouvernance de projet avec des intégrateurs partenaires.
- Déploiement modulaire + formation et adoption par les utilisateurs.
- Mesure d'impact : productivité, qualité des données, gestion en temps réel.
- Résultat : un système qui structure, accélère et éclaire au lieu de freiner.
UN LEVIER STRATÉGIQUE, PAS JUSTE UN LOGICIEL
-
Cadrage amont : priorités métiers et séquencement des processus.
-
Traduction des besoins terrain dans Odoo (sans jargon).
-
Gouvernance de projet avec intégrateurs partenaires.
-
Déploiement modulaire + formation & adoption des utilisateurs.
-
Mesure d’impact : productivité, qualité des données, pilotage en temps réel.
- Résultat : un système qui structure, accélère et éclaire au lieu de freiner.
CLARIFIER LE COURS, ORCHESTRER LE DÉVELOPPEMENT
- Tableau de bord utile (indicateurs lisibles et à jour).
- Analyse de rentabilité par produit/activité/client.
- Points de seuil de rentabilité et scénarios budgétaires.
- Trésorerie et Fonds de Roulement : surveillance proactive et plans d'action.
- Préparation des banques, collecte de fonds, investisseurs.
- Résultat de décisions éclairées et de marges contrôlées, sans surprises.
CLARIFIER LE CAP, ORCHESTRER LE DÉVELOPPEMENT
- Tableau de bord utile (indicateurs lisibles, à jour).
- Analyse de rentabilité par produit/activité/client
- Seuils de rentabilité et scénarios budgétaires.
- Trésorerie & BFR: suivi proactif et plans d'action
- Préparation banques, levées de fonds, investisseurs.
- Résultat des décisions éclairées et des marges maîtrisées, sans surprises
CLARIFIER LE COURS, ORCHESTRER LE DÉVELOPPEMENT
Formalisation d'une vision claire, ambitieuse et réaliste.
Diagnostic 360° (forces, faiblesses, opportunités, menaces).
Feuille de route priorisée (12–24 mois) et projets à court/moyen/long terme.
Structuration des arbitrages : croissance, investissements, gouvernance, juridique.
Alignement des équipes autour d'objectifs communs.
Résultat : une direction incarnée qui guide les choix et mobilise l'organisation.
CLARIFIER LE CAP, ORCHESTRER LE DÉVELOPPEMENT
- Formalisation d'une vision claire, ambitieuse et réaliste.
- Diagnostic 360° (forces, freins, opportunités, risques).
- Feuille de route priorisée (12-24 mois) et chantiers court/moyen/long terme.
- Arbitrages structurants: croissance, investissements, gouvernance, juridique.
- Alignement des équipes autour d'objectifs partagés.
- Résultat: un cap incarné qui guide les choix et mobilise l'organisation.
OBJECTIF GLOBAL
Remettre l'entreprise en mouvement structuré, avec des bases solides, des décisions éclairées et des résultats tangibles.
OBJECTIF GLOBAL
Remettre l'entreprise en mouvement structuré, avec des fondations solides, des décisions éclairées des résultats ta tangibles .
oxalyo
CONTACTEZ-NOUS